取り組み

ウェブラボは、現在社員数も30人程度と小規模の会社です。

だからこそ、社員一人一人がウェブラボで働く中で自主的に判断・行動できるよう、様々な取り組みを行っています。

ウェブラボは2024年に創業20周年を迎えます。

そこで、社員全員が同じ方向を向いて歩んでいくために、ウェブラボが今後も社会に必要とされる企業で在り続けるために、「経営理念」「経営ミッション」「経営ビジョン」「コア・バリュー」を8か月間かけて社員全員で策定いたしました。

「WIP」とは、「WEBLAB Innovation Project」の略です。

社員全員が大切にしていきたい共通の価値観を洗い出し、共有することで、採用活動や人材育成、事業の多角化を行い、会社を発展させていこうと考えました。

まず初めに経営理念という土台があり、ミッションとコア・バリューを信じて進んでいけばビジョンが達成できます。その為、どれか1つでも忘れてはいけません。

その中でも社員全員に最も大切にしてほしいのがコア・バリューです。

日々の業務の中で判断に迷う局面や、つい、ぼんやりと作業をこなしてしまう局面は誰にでもあると思います。そんな時にこのコア・バリューを思い出すことで、全員がそれに則った判断をし、行動をしてくれることを期待しています。

そうして共通の価値観が根付いていくことでウェブラボならではの企業文化が出来上がっていったら良い、そんな思いも込められています。

WIP話し合いの様子

社内のイベントごとや業務改善を、社員主導で実現していく活動です。

全ての委員会の活動内容の軸は「会社をより良くすること」。

様々な委員会がありますが、それぞれがどうしたら今よりも良い環境が作れるかということを常に念頭に置いて活動しています。

最近の大きな活動は、環境美化委員会によるプチ社食サービスの導入！

社内にお惣菜を揃えた冷蔵庫が設置され、社員は1品100円でおかずを購入することができます。

ウェブラボには地方出身で一人暮らしをしている社員も多いため、導入から数か月経ってもかなり好評なんですよ。

社員の成長を支援する制度です。

勉強のための書籍購入や資格取得の際に会社が費用を負担する他、頻繁ではありませんが社内の事業活性化のために社員から新規事業の提案を募ることもあります。

［過去の実績］